چند ويژگي حاكمان و مردم سنگاپور

آقاي رئيس جمهور ، در دوازده پاراگرافي كه دو هفته پيش اعلام كرد ، يكي از اين م merلفه ها شايستگي و ديگري مبارزه با فساد در موضوع مبارزه با فساد بود. اولين انتظار رئيس جمهور اين است كه اطمينان حاصل كند كه اين انتخاب در زيرمجموعه وزارتخانه ها و سازمان ها انجام مي شود. البته اولين ، مهمترين و متمايزترين ويژگي يك مدير شايسته ، داشتن تجربه مرتبط در اين زمينه است.

علاقه به تجربه صلاحيت يك اصل علاوه بر تعهد و ساير مسائل است. اگرچه معتقدم افرادي كه داراي تجربه لازم و متعهد به تخصص خود هستند طبيعتاً براي بدست آوردن اين تعهد حرفه اي تلاش خواهند كرد ، اما طبق قوانين و مقررات كشور ما ابعاد ديگري از تعهد مطرح مي شود. با اين حال ، مهم نيست كه يك فرد چقدر متعهد است ، اگر صلاحيت لازم را نداشته باشد و تجربه لازم براي پذيرش مسئوليت در اين زمينه را نداشته باشد ، نه تنها به دولت يا رئيس من كمك مي كند ، بلكه نقشي محوري در زمينه سازي خواهد داشت. دولت و سازمان.

شايد به همين دليل است كه در دين ما ، انتصابات و دادن مسئوليت به كساني كه شايسته و قادر به انجام اين كار هستند ، بسيار تحت فشار است و حتي قبول مسئوليت هايي كه امكان پذير نيست ، خيانت محسوب مي شود. اجازه دهيد برخي از كشورهايي را كه سال ها پيش شبيه ما بودند ، بررسي كنيم ، اما امروز آنها به عنوان يك كشور نمونه برجسته هستند. كشورهايي كه تا 60 يا 50 سال پيش نماينده جهان سوم بودند ، اما امروزه به عنوان جهان اول ناميده مي شوند.
يكي از آن كشورها سنگاپور است كه نام آن را با ويژگي هاي متفاوتي مي شنويم. من نمي خواستم ژاپن را مثال بزنم زيرا هميشه فكر مي كرديم بين ما و ژاپن فاصله زيادي وجود دارد ، اما سنگاپور كشوري است كه منابع بيشتري از ما نداشت و به قول مقامات سنگاپوري و مردم ، برخي از ويژگي ها در نظر گرفته شد.

اول ، اين شايستگي است كه كارها را به بزرگان واگذار مي كند. افراد بزرگي كه افتخار ، تجربه و توانايي كار در اين زمينه را داشتند و اين افراد لزوماً شايسته اطرافيان خود نبودند. يكي از مشكلات كشور ما اين است كه چه كسي منصوب مي شود ، جناح هاي سياسي مربوطه معمولاً مبناي انتصاب هستند و به طور كلي اينطور است و متأسفانه ما در همه دولت ها اين شرايط را داشته ايم و آنها مختص اين امر نيستند. دولت و دولت قبلي و دولتهاي قبلي. طي چهارده سال گذشته ، انتصابات تا حد زيادي بر اساس وابستگي هاي سياسي بوده است ، به ويژه آنكه تغييرات ده تا پانزده سال گذشته بيشتر نمايان شده است. اما سنگاپور به عنوان يك اصل پذيرفته شده است كه همه را با توجه به تجربيات خود در مسئوليت ها استخدام كند و افراد مسن را در ميان متخصصان استخدام كند. در واقع ، انتخاب افرادي كه داراي اين ويژگي هستند بسيار مهم است.

ويژگي دوم ، معمولاً وقتي افرادي با توانايي ، شايستگي و تجربه لازم انتخاب مي شوند ، كساني هستند كه اقدام خواهند كرد. يعني اگر فردي را با تجربه لازم پيدا كرديم ، بايد در آن عمل گرا باشد ، زيرا مردم از صحبت كردن خسته شده ، مسئوليت مي پذيرند و عمل مي كنند.

سومين ويژگي در سنگاپور مبارزه با فساد است ، بنابراين صداقت يك مسئله جدي بوده است. اگر فكر مي كنيم مديراني كه داراي اين دو ويژگي و صداقت هستند افرادي هستند كه با فساد مبارزه مي كنند و خود را فساد نمي كنند ، مهم اين است كه مديراني را انتخاب كنيم كه با مردم صادق هستند ، مديراني كه در برابر فساد سكوت نمي كنند و مديراني كه سزاوار دانستن موانع فساد است و از هيچ تلاشي براي مبارزه با فساد دريغ نمي كند. براي مبارزه با فساد ، ما نبايد به يك سري جنايات كوچك محدود شويم. البته ، برخورد نكردن با آنها ، اما هرچه برخورد با جنايتكاران فاسد و يقه سفيد خطرناك تر باشد تا مردم آنها را ببينند ، بدون شك از آن سازمان ، وزارتخانه و دولت راضي خواهند بود.

* رئيس انجمن مددكاران اجتماعي ايران
* چاپ شده در روزنامه آرمان / سه شنبه 26 آنلاين